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熱烈慶祝首屆“中大華瑞MCC”培訓會圓滿成功
發布時間:2015-9-29 9:54:06 【 字體大小: 大 中 小 】
如何讓管理者協助企業達成增加利潤、改善效益、提升業績，如何激發員工工作積極性、主動性，如何更好地提升企業凝聚力，如何營造更好的工作氛圍，讓員工更加愉悅地工作？這都是企業管理者關心的問題。
為提升公司企業管理者的醒覺思維能力、有效執行能力、以及有效對話能力，將管理者培養成為教練型領導，中大華瑞科技有限公司于2015年7月8日至2015年7月9日開展了管理教練課程（MCC）。
2015年7月8日上午09:00培訓正式開始，本次培訓的主講人為公司總經理蔣小春，培訓主要分為兩部分，第一為理論講解，主要是：讓管理創造績效；管理教練有效的對話能力這兩點內容，在理論講解中，主講人通過鮮活的例子、有效的引導讓培訓人員明確了什么是管理、什么是管理教練、如何當好管理教練、如何讓管理創造價值、管理的目標是什么、人的四個特點、管理的四個象限、問問題的方法、什么是有效的對話等一系列內容。
第二部分的內容是教練技術應用案例，主要內容有精準目標、理清現狀、關鍵價值鏈、行動目標、行動計劃、行動、行動后跟進七大步驟。主講人根據公司市場及銷售部2014年、2015年現有數據，進行了案例分析，并引導員工進行了頭腦風暴，參與人員踴躍發言、集思廣益，取得了顯著的效果，為公司挖掘潛在市場、拓寬銷售渠道提出了諸多可行、易行、效果顯著、低投入高產出的運營方案。
在市場及銷售部案例分析后，參與培訓的人員分組進行了研發部及售后服務部的案例分析。
參加第一屆中大華瑞MCC培訓的所有員工均考核優秀，取得結業證書。
此次的“MCC”培訓不僅培養了企業管理人員如何實施管，運用更加行之有效的方案來推進工作，也讓企業管理人員更加深刻地認識了人的特點：每個人都愿意改變、每個人都愿意為自己做更好的選擇、每個人智慧都是獨一無二、當自己被理解時就能更快進展。在今后的工作中，我們不再是管理者，而是教練，要讓員工在企業這個舞臺上展示自我，發掘自我，更好、更快地成長。