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烏東德水電站工程按下生產建設“加速鍵”
發(fā)布時間:2020-4-1 15:42:28 【 字體大小: 大 中 小 】
【來源:三峽集團】
近日，“烏東德水電站工程鏗鏘突進”的消息頻頻登上人民日報、央視等各大主流媒體。作為我國已核準建設的世界第七大水電站、實施“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源促進國家能源結構調整和節(jié)能減排的重大清潔能源工程，一項項“生產捷報”成為三峽集團“充分發(fā)揮頂梁柱、頂?shù)米〉淖饔谩?，不斷持續(xù)強化競爭力與抗風險能力的縮影。
人勤春來早。
步入烏東德水電站左、右岸地下電站廠房，建設者佩戴安全帽和口罩，正進行轉子焊接或擦拭電子線棒。踏上壩肩，在一片振搗與電焊聲交織回響中，烏東德大壩非溢流壩段全部到頂，大壩累計澆筑261萬立方米，占大壩混凝土澆筑總量的97%。“目前烏東德大壩各項監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，大壩工作性態(tài)優(yōu)良。非溢流壩段的全線到頂，為表孔弧門、壩頂門機和軌道梁安裝及電氣設備組裝等工作奠定了基礎?！睘鯑|德建設部晁燕安介紹，大壩計劃于2020年5月全線澆筑到頂。
高壩抬升的速度讓人震撼，而其背后，一場由全國各地匯入烏東德施工區(qū)的人員物資接力正在上演。
2月19日，烏東德水電站工程吹響復工“集結號”。截至3月23日，約3000余名四川、云南等非疫區(qū)建設者采取分級分區(qū)的方式錯峰返崗；3月26日起，湖北地區(qū)工作人員陸續(xù)返崗。據(jù)統(tǒng)計，各參建單位返崗率達八成，葛洲壩、水電八局等返崗率為97%左右，為大壩、地廠、機電等工程推進貢獻著有生力量。生產物資方面，烏東德水電站首批四臺發(fā)電機組裝配所需設備、零件已基本到位，零部件來自廣東、上海等地?！笆芤咔橛绊?，發(fā)電機組關鍵部位零部件以及工種曾經短暫缺位，我們正在加班加點，保障各個項目節(jié)點有序推進。”三峽機電公司烏東德項目部員工張帥介紹。
下一步，首批四臺發(fā)電機組將進行總裝以及無水調試；烏東德水電站左右岸廊道、導流洞等重點部位施工正穩(wěn)步推進。
防疫復工有力有序“兩不誤”，基于緊迫的工程節(jié)點和嚴峻的疫情現(xiàn)實，關鍵時刻，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，將逆勢壓力凝聚成攜手生產的正能量。
春節(jié)值守期間，烏東德工程建設部黨委積極組織施工區(qū)各單位春節(jié)值班的黨員同志組成臨時黨員突擊隊，多次深入防疫、質量、安全一線檢查指導，實現(xiàn)了“零質量事故、零安全事故、零疫情報告、零延誤節(jié)點”的“四零”目標；烏東德工程建設部紀委進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查40余次，維持疫情期間“工作不斷、秩序不亂”；三峽機電公司烏東德項目部黨支部聯(lián)合相關參建單位成立“三峽機電烏東德疫情防控黨員先鋒號”，先后克服物流與人員緊缺的困難，于2月13日、16日，一周之內成功完成目前世界上在建水電站中已吊裝的最大機組吊裝件——烏東德水電站5號和8號機轉子。“我們從不計算個人的工作數(shù)據(jù)得失，這是整個團隊的成績，離了誰都不行。”轉子吊裝橋機主操作手、三峽設備物資公司員工李俊說。
一面建設要緊張有序推進，另一面防控需慎始如終堅持。
由于施工進度需要，近一個月來，非疫區(qū)員工以及四川、云南當?shù)匦抡袆展と藛T大量赴崗。2月22日，在云南省昆明市以及祿勸縣地方政府解除交通管制后，烏東德施工區(qū)面臨著很大的疫情防控壓力。
為保障建設者平安歸來，烏東德工程建設部督促各參建單位對低風險地區(qū)務工人員按照“點對點、一站式”和“出家門進車門，下車門進廠門”的運輸方式組織返崗，并獨立設置其工作與休息地點，實施上下班專車接送，做好個人防護和體溫監(jiān)測等工作。“工地上消毒用品、防護口罩都有配備，我們都很放心。”一名來自四川的務工人員表示。
3月20日，烏東德工程建設部、葛洲壩施工局質量安全相關負責人為30余名導流洞施工人員開展了安全培訓,內容涵蓋提高自我防護意識，嚴格執(zhí)行高處作業(yè)必須系掛安全帶、做好臨空臨邊安全防護、禁止立體交叉作業(yè)等要求，切實增強工友們的安全意識。
同時，為滿足疫情下的后勤需求，基地公司烏東德分公司協(xié)調人手、加班加點，全力保障施工區(qū)生活生產需求。防疫期間，三峽基地公司烏東德分公司累計完成供電量469.792萬度，供水量38.32萬方（其中生產供水24.12萬方，生活供水14.20萬方），污水處理量4.75萬方。
施工區(qū)內井然有序，施工區(qū)外悄然“升級”。疫情期間，信息化工具的廣泛應用拓展了線上辦公的渠道，也為各部門間高效的信息共享與聯(lián)動積累了新經驗。
面對直線上升的線上辦公需求，三峽高科烏東德項目部進一步拓寬單位員工VPN權限，全面實現(xiàn)員工在線協(xié)同辦公。在武漢，員工通過企業(yè)微信參與現(xiàn)場討論；在烏東德，疫情防控辦公室負責人通過一套數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，掌握著施工區(qū)建設者疫情“足跡”……
戰(zhàn)“疫”后半場，復雜的情勢與生產壓力疊加，更要求工程全盤決策與防“疫”細節(jié)并重。烏東德工程建設部在慎終如始抓防“疫”的同時，通過大黨建引領統(tǒng)籌布局、各部門高效配合協(xié)同發(fā)力、五千余名建設者并行，協(xié)同施工區(qū)外圍上下游輔助力量保生產、保物流、保工期，構筑起工程“鏗鏘提速”的堅實推力，全力以赴確保2020年7月首批機組安全準點投產發(fā)電。
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